PMC经理(J12164)

1、生产计划管理： ①根据销售订单、市场需求及产能情况，制定主生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP）； ②协调生产、采购、仓储等部门，确保生产计划的顺利执行； ③跟踪生产进度，及时调整计划以应对异常情况。 2、物料控制与采购协调： ①负责物料需求分析，制定物料采购计划，确保物料按需、按时、按质、按量供应； ②协调采购部门，监控物料到货情况，预防缺料或积压； ③建立物料安全库存模型，优化库存周转率。 3、仓储与库存管理： ①监督仓库物料的入库、出库、存储、盘点等流程，确保库存数据准确； ②推动仓储流程优化，提升仓储效率和空间利用率； ③配合质量部门进行物料检验、不良品处理等。 4、产品交付管理： ①制定产品交付计划，协调生产、物流、质量等部门，确保订单按时交付； ②跟踪订单执行进度，处理交付异常，提升客户满意度； ③与销售部门对接，提供交付周期预测及产能评估支持。 5、流程与系统优化：推…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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