研发项目经理(J11785)

1. 项目全流程管理 负责公司各类业务/研发项目的整体统筹，涵盖项目立项、需求对接、计划排期、资源协调、过程跟进、风险管控、复盘结项的全生命周期管理，确保项目按质量、进度、成本目标落地交付。 2. 项目计划与进度管控 根据业务目标拆解项目里程碑，制定详细WBS工作计划；持续跟进每日/每周进度，识别延期风险，及时推动问题闭环，保障项目按期交付。 3. 跨部门沟通与资源协调 对接产品、研发、测试、运营等多团队，统一项目目标；协调人力、软硬件、排期等各类资源，解决跨部门协作卡点，提升团队协作效率。 4. 风险与问题管理 持续识别项目过程中的进度风险、需求风险、技术风险、资源风险，建立风险台账与问题台账；制定应对预案，推动问题快速闭环，降低项目交付隐患，保障项目稳定推进。 5. 过程规范与文档沉淀 落地项目管理制度与流程规范，组织输出过程评审文档、项目排期、周报、会议纪要、复盘总结等项目资料；沉淀…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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