HR-COE

组织发展： 1.组织体系优化：以公司战略和业务发展为出发点，关注外部环境变化，梳理并分析公司组织结构与业务动态目标的匹配度，优化组织结构和人员配置；协助各级管理团队进行组织架构、岗位体系及管控模式的优化及规范管理工作，为组织提出有效的合理化建议； 2.人才管理体系优化：结合行业特点，梳理并迭代员工职级体系及对应的晋升通道，根据业务战略的要求与胜任力模型，选择测评工具，优化人才盘点框架与流程，推进人才盘点工作。提供核心骨干及管理者的任免、考核、培养、继任后备池、人才梯队建设、管理者赋能等全流程人才管理方案，为公司人才培养提供合理化建议及科学可行的工具； 3.与各业务部门及HRBP团队保持充分沟通，不断完善组织发展相关制度、流程和标准，规划并推动各类组织发展项目的落地。 绩效激励： 1.推进公司绩效体系建设：调研、诊断、解决目前绩效管理问题。根据公司整体业绩目标，采用科学适用的工具制定分…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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