生产经理（云南上班）

一、部门管理 1. 组织建立并完善本部门相关制度、流程管理体系； 2.根据公司目标合理制定部门目标，并编制部门工作计划； 3.制定本部门预算，合理控制费用支出； 4.参与讨论、确定部门绩效指标，进而推进其达成，并根据需 要，编制阶段性部门绩效分析报告； 5.开展部门人员管理及团队建设。 二、安全管理 1.监控生产劳动防护管理； 2.监督生产车间的各项安全措施的实施，并反馈存在的安全隐患； 3.配合相关部门组织生产人员进行消防演习和安全隐患排查。 三、质量管理 1.监督产品生产过程的质量状况； 2.配合相关部门进行质量改善和品质提升； 3.监督工艺标准的执行。 四、设备管理 1. 审核设备需求计划； 2.监督设备点检保养状况及设备维护情况； 3.分析、评估设备 LAYOUT 规划。 五、物料管理 1.组织实施物料损耗管控； 2.分析辅助物料及用具的使用情况。 3.生产计划管理 4.审批生产计…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。