技术集成项目管理工程师(J31042)

1.研发交付物制定和与目标分解：负责项目研发相关节点（如设计冻结、样车下线、量产交付）及过程中的交付物制定，并拆解任务至各子系统团队（如车身、内外饰、动力、底盘、电子电气、智能座舱、智能驾驶等），明确责任边界、时间节点及交付标准。 2.研发进度透视与汇报：跟踪项目的研发进度，通过项目管理工具实时监控各业务部门集成任务的完成情况，识别进度偏差，制定赶工计划并推动落地。按照项目节点等要求，在研究院内部和项目层汇报状态和所需决策，跟踪和关闭决议事项。 3.风险与问题管理：牵头组织风险识别会议（包括集成评审），梳理技术集成潜在风险（如子系统接口不兼容、性能指标冲突、法规合规性不足），制定风险应对预案。协调研发、测试、供应链等跨部门资源，解决资源冲突（如测试、人力分配），保证集成工作按计划推进。建立问题跟踪和闭关管理机制，对开发、测试或验证中发现的集成问题（如机械干涉、信号冲突等）进行问题分级，推动…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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