运营管理副总监/总监(J22932)

1、计划管理 在公司战略发展目标指导下，领导开展公司整体经营目标与计划制定，并审核上报，领导运营管理中心建立经营计划管理制度，领导落实公司年度经营计划，并对计划执行工作进行监督、检查，为公司战略和经营目标的实现提供保障。 2、运营管控 根据公司发展战略和经营目标的要求，领导策划并指导推进公司决策管理机制，包括不断优化经管会和各专业委员会的合理设置和组织效果，实现重大事项的及时讨论、决策和执行落实等，为年度经营计划的有效执行，年度经营目标的达成提供保障。 3、运营管理体系建设 根据公司发展战略和经营目标要求，参与公司整体运营策划，领导建立规范高效的运营管理体系并优化完善，领导制定公司运营标准并监督实施，帮助实现公司运营管理改善和效率提升。 4、基地与子公司管理 根据公司发展战略和经营目标要求，领导建设基地和子公司管理体系架构， 包括经营目标管理体系，考核激励管理机制等；负责基地及子公司归口管…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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