设备动力部-班组长（工厂工程方向）(J14910)

1.安全、生产管理：负责班组安全、生产方面的管理工作，对班组生产组织管理的科学性、经济性、灵活性、可靠性负责，同时负责组织协调班组的生产及科室之间的生产信息沟通。 2.人员、培训管理：根据工作计划，合理安排班组人员工作任务，提高人员效率；严格按照科室规章制度做好班组人员的考勤、考核管理工作，做到真实、公正、公平；根据岗位工作要求梳理班组人员工作技能水平，有针对性地制定和开展各项培训计划。 3. 设备管理：严格执行设备工程师下达各项检修任务，严格按照操作规程等设备管理文件开展设备点巡检、TPM自主保全等工作，并对过程中发现的问题及时反馈。 4.现场“5S”管理：严格按照分公司“5S”标准进行班组定置管理，要求做到班组所有物件无灰尘、无污染、标识明晰可见，定置摆放整齐，无多余物件，定期不定期对班组现场进行检查、整改，使整个班组现场整齐有序。 5.指标管理：围绕下达的各项管理指标，组织班组人员针…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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