岗位描述(节选)
人力资源策略
• 根据生意需求,建立及完成人力资源部年度目标计划。
• 根据不同的生意状况,优化管理人力资本资源和运作。
• 确保部门活动符合集团人力资源部的统一方针,酒店的活动得到合理的执行。
• 建立、保持及保证执行所有人力资源部政策及执行程序及其合规合法性。
• 通过高效和合理的管理,为酒店的财务目标做出贡献。
• 制定人力资源年度预算和月度预测。
• 制定部门营运预算,以控制成本和花费。
• 鼓励员工的创造力和创新精神,勇于挑战压力,为酒店的运营做出贡献。
人力资源运营
• 协调和监督人力资源部的整体活动。
• 确保必要的人事表格及时的传给区域人力资源负责人。
• 实施和组织进行“希尔顿全球团队成员满意度调查”,并和全体员工沟通结果以及相应的行动计划,监督实施计划进程。
• 确保人力资源部的所有员工都能做到为酒店其他员工(内部顾客)以及到人力资源部的所有人员提供专业、礼貌和热心的……
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