新店筹备经理(J14301)

1、大规模团队分层管理体系搭建：组织设计管理架构，明确各级权责，实现信息同步，确保一线团队指令传达无偏差； 2、标准执行极致化与团队复制：负责《门店陈列标准》培训的推进并根据实际业务场景进行变革，并建立标准管控机制确保全团队掌握标准细节； 3、团队目标管理与激励：将各自kpi模块的目标分解至各区域小组，设置阶梯式激励方案提高人员积极性，同时建立"帮扶” 机制提升不同层级员工的工作胜任力； 标准落地推动与团队协作:将抽象标准转化为具体提升动作，组织一线员工对具体标准落地问题进行规范取证，通过项目管理系统发起协同单，组长跟踪至整改完成； 4、工具与标准结合应用及团队效率提升:推动团队全员使用工具优化现有工作，收集团队对工具的优化建议，汇总后反馈至综合组提升工具适配性，降低团队操作成本。 5、团队稳定性与文化建设：建立“一线专员关怀机制”，增强员工的归属感。 【任职要求】 1、全日制大专及以上…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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本岗位标注月薪 15K ~ 25K，高于该范围约 93% 的在招岗位。