改装技术方案专家(J26523)

1）签订个人的年度KPI目标责任书，分解年度KPI目标为月度目标，制定个人销售计划，以结果为导向安排好客户拜访，获取项目机会，公关项目，拿到订单，达成KPI目标。严格遵守安全、合规、保密规定，并管理好团队遵守规定。 2）对责任区域的船东、设计院、船厂、船级社进行有效拜访，推广公司的产品，挖掘新客户，维护老客户，协调船型技术经理做好技术交流，出具优质的技术方案，做好报价方案，为客户充分沟通讲解方案优势。 3）改造船业务经理需对船舶本身和修船厂做好充分沟通和考察，能出具工程改造方案和报价准备，正式投标项目需按流程审批后报价。 4）遵守经营部项目管理流程，按照流程报备项目和管理项目。向部门经理/副经理汇报重要项目进展，及时提出需要的支持。需要基于公司拿单为目标，由部门经理/副经理协调相关人员共同推进项目。客户经理/业务经理需要通力协作，共同拿单。 5）参加市场经营分析会，分析责任区域的市场和客户…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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