研发管理总监

一、产品研发与项目交付 1. 主导公司新产品研发项目从立项到量产交付的全过程管理，包括需求澄清、方案设计、开发实现、测试验证及量产导入，对产品研发的进度、质量与成本承担直接责任； 2. 负责制定各产品线的研发里程碑计划，建立项目进度追踪与风险预警机制，确保关键节点按时达成，主动识别并解决影响交付的阻塞项； 3. 深度参与各产品的关键技术决策，在产品方案选型、架构设计、核心指标定义等关键环节发挥决策作用，反向推动产品线完善新产品布局，提升产品竞争力； 4. 建立产品研发复盘机制，在关键交付节点后组织经验沉淀与流程优化，持续缩短新产品从概念到量产的周期。 二、跨产品线技术统筹与协同 1. 统筹公司全产品矩阵研发过程中各技术领域（系统底层、硬件平台、上层应用、测试验证）的协同工作，确保不同技术方向在方案设计、接口定义和交付节奏上形成有效衔接； 2. 组织并主导各产品线的技…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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