岗位描述(节选)
一、研发、运营管理体系搭建与落地
1.负责熟悉和掌握公司总部的研发、运营管理流程、规范和最佳实践
2.负责结合分公司业务特点、团队现状和项目需求,主导规划、制定和落地适配的研发、运营管理体系,包括:需求管理、问题管理、测试管理、版本管理、质量管理等
3.负责完成分公司的项目管理机制搭建,并且协同总部建设信息化管理平台和度量指标体系
二、专项任务管理
1.负责承接分公司专项任务的全过程管理,包括:新产品导入、技术攻关、产品展示、成本优化、效率提升、跨部门协作等
2.负责专项项目的目标、范围、计划、质量、资源管理
3.负责识别、评估和管理项目风险项,并且制定有效应对措施
4.负责定期组织项目会议,并且就项目进展、阶段成果等进行汇报
5.负责管理项目团队,保证和提高团队研发效率
6.负责监控项目执行过程,跟踪各项任务的执行状态,并且解决项目过程中的各类问题
三、团队协作与沟通
1.负责协调分公司……
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