成本分析总监

1、协助战略规划与目标落地：支持部长制定部门中长期成本管控战略、年度工作计划及核心目标，了解汽车行业成本趋势、竞品成本结构分析，输出可行性分析建议。 2、主导建设全周期物料成本管控机制建设：根据公司成本管理整体要求及车型项目全周期管控规划，搭建全周期物料成本管控机制与流程，统筹分解成本指标至各环节，协调解决成本管控中的重大关键问题，把控管控要求在设计、采购等环节深度落地，对全周期成本管控成效负责； 3、系统及模块原价分析业务：根据零部件成本管控，领导团队构建和维护成本数据库与分析模型，输出各阶段应有成本目标、供应商报价审核，确保有效控制供应商超额利润。 4、工装成本战略管控：主导车型工装全生命周期成本管控体系建设与落地，为产品研发、采购及新车型项目输出工装成本战略方案与专业决策支持，确保工装成本目标达成及持续降本增效，对工装成本管控整体成效负责。 5、团队管理与业务支撑：协助部长优化部门组…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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