组织发展经理(J12107)

立足集团多元化业务发展战略，搭建集团层面组织人才发展体系，主导组织诊断、人才梯队建设、组织变革与人效提升，推动人力资源战略与集团战略、各业务板块需求深度融合，支撑集团规模化、多元化发展，对集团组织能力提升负责。 1、战略解码与组织适配：参与集团战略规划研讨，将集团战略解码为组织发展目标，牵头制定集团OD战略规划；统筹各业务板块组织诊断，识别组织与战略适配的核心问题，制定针对性优化方案。 2、组织架构与权责体系：主导集团及各业务板块组织架构优化设计，明确各板块权责边界，推动跨板块协同机制建设；优化集团定岗定编体系，实现人力资源合理配置，支撑多业务板块协同发展。 3、人才梯队与领导力发展：统筹集团全层级人才盘点，搭建集团级核心人才梯队（管理、专业、技术）及职位通道体系，制定集团人才发展战略与培养方案。 4、人才效能与机制优化：搭建集团人才效能评估体系，统筹各业务板块效能跟踪与分析，推动集团整…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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