项目经理

从商机转化阶段到项目终止，主导项目的成功落地和闭环，对项目的成功负责; 1.在商机阶段，拉通相关部门研讨共创，对项目进行可行性分析(包含资源/投资预算/风险等评估等)，确保项目的可行性。同时输出高质量的报价单和TR 报告，提升商机转换率; ①组织产品技术/项目工艺/项目质量对客户图纸技术规范充分研讨识别，输出高质量TR 报告以及精准的报价。 ②拉通内部和客户端的技术会议，确保客户对方案和沟通的满意度。 2.在项目实施阶段，制定合理的开发目标，确保项目的进度/成本/质量符合开发目标，成功落地。 ①项目启动：评估项目提案，确定项目的可行性。明确项目的目标、范围、时间表和预算。立交立项申请书，获得项目启动的正式批准。 ②项目规划： 制定详细的项目计划，包括项目里程碑、关键路径、资源配置等。确定项目组织结构，定义团队成员的角色和职责。制定风险管理计划，识别潜在风险并制定应对措施。 …… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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本岗位标注月薪 8K ~ 15K，高于该范围约 71% 的在招岗位。