PMO（项目经理）

寻找能把战略目标拆解为关键路径、并在复杂不确定性中推动项目落地的 PMO 伙伴。 这个岗位绝不限于“开会、催进度、发周报”——我们希望你具备 业务视角与系统性思考 ，串联业务前台与中台资源，成为连接战略与执行的桥梁。我们看重你在 目标驱动、风险洞察与复杂沟通 上的核心长板，不追求面面俱到，只看重落地成效。 岗位职责： 战略拆解与目标管理 深度对齐业务 ：理解公司战略与 OKR，协同业务负责人将模糊/宏大的业务目标拆解为可执行的策略路径与里程碑。 纠偏与 ROI 评估 ：建立目标跟踪与偏差预警机制，始终保持对核心矛盾的聚焦；基于客观数据多维分析项目 ROI，为业务决策与资源投入提供量化依据。 复杂项目全生命周期交付 从 0 到 1 推动 ：负责澄清目标、设计关键路径、建立干系人共识，对项目的最终交付质量与业务价值负责。 主导关键节点 ：在项目关键节点深入业务细节，确保高质高效闭环，防止项目走…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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