流程主管工程师

1、流程问题的识别：参与公司内部业务流程制度的调研，熟练运用流程专业方法，识别管理痛点，开展管理问题诊断与分析，组织公司业务各板块及协同工作流程的梳理，对公司各级流程建设人员进行流程梳理及建设的赋能 2、流程建设：制订公司流程规范与模板，对公司各级流程建设人员进行流程梳理及建设的赋能，推动全公司流程建设工作的开展； 根据业务的现状，对流程提出改善建议方案，提高业务效率，向各业务部门阐述论证优化价值，推动方案落地 3、流程优化：按照公司的业务模式，统筹端到端流程的优化，进行流程集成和衔接问题的识别和解决，以支持业务的高效和顺畅； 4、流程生命周期管理：负责各中心流程规划、流程建设、流程发布、流程推行、流程运营、流程稽查与废止等流程的全生命周期管理； 5、流程的有效性审查：定期参与开展流程评估、评审工作，跟踪流程、制度的有效性和适宜性； 6、流程的信息化建设：负责实现流程的IT化，…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。