盒马-网络规划（超盒算NB）-总部

1. 区域商圈规划图输出 基于人口分布、消费力、交通动线等维度，完成所负责区域的商圈划分与分级，输出可视化的商圈规划地图，明确各区域的门店容量、优先级和开店节奏建议。定期更新商圈情况，跟踪区域人口结构与商业格局变化。 2. 硬折扣竞对布局研究与开店跟踪 持续监测区域内友商的社区店等硬折扣业态的门店分布、经营状况和最新拓店动态。建立竞对数据库，分析硬折扣玩家的选址逻辑、商品结构与覆盖盲区，识别盒马NB的差异化切入机会，为选址决策提供竞争视角输入。 3. 门店踏勘SOP梳理与执行 协助建立并持续优化门店踏勘的标准化流程（SOP），涵盖商圈实地走访、物业条件评估、周边客流动线观测、可视性/可达性打分等关键环节。确保每个备选点位的踏勘质量统一、数据可比，支撑后续选址评审。 4. 选址点位营业额预估 结合商圈人口基数、消费力水平、竞对分流、物业条件等因素，对候选门店点位进行营业额预估建模。配合总部模…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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