到餐-连锁客户运营组leader

1.品类增长与策略制定：建立品类经营指标体系，识别机会与风险，协同品类负责人制定可落地的品类策略方案，包含品牌增长策略、流量营销打法、费率优化路径、活动节奏规划等，驱动达成核心经营目标。 2.策略落地与复盘：高效配合连锁业务统一的策略落地，通过数据复盘评估策略有效性，保持策略持续优化迭代。 3.客户洞察与需求挖掘：协同一线团队定期走访重点合作品牌，通过与品牌方的深度交流，深挖品牌合作空间及需求，输出品牌解决方案，达成合作目标。 4.解决方案沉淀：沉淀品牌服务典型案例与最佳实践，复用至同品类其他品牌，放大策略杠杆效应。 5.团队管理和人才赋能：负责策略运营团队管理、明确团队岗位职责和目标、项目分工、人才招聘与培养，搭建高执行力策略运营团队 【任职要求】 1.业务能力：熟练美团到餐连锁品牌运营逻辑、平台资源与玩法，具备扎实的数据洞察能力，擅长策略体系规划 2.项目能力：具备复杂专项从0到1全…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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