橙翼共享服务-海外PTP运营主管-西安

1、日常运营管理：统筹海外发票日常运营，包括PTP发票接收、审核、录入、匹配、归档等全流程管理，确保各环节按时效要求完成。 2、标准化梳理与建设：梳理并建立海外发票处理的标准操作流程（SOP），优化操作手册，推动流程标准化、规范化落地执行。 3、运营流程优化：持续监控运营数据，识别流程瓶颈与风险点，推动系统优化与流程改进，提升整体运营效率与质量。 4、团队建设与管理：搭建并完善团队管理体系，包括人员排班、绩效考核、技能培训与梯队建设，打造高效稳定的运营团队。 5、人员风险控制：建立人员风险防控机制，识别操作风险、合规风险与人员行为风险，制定预防措施与应急预案，确保业务连续性与合规性 6、数据汇报与分析：定期输出运营报表与分析，向上級汇报团队运营状况、关键指标达成情况及改进计划 7、跨部门协作：与业务方、财务、税务、IT等相关部门保持高效沟通，协调解决跨部门问题，推动业务协同。 8、AI落地…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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