人才发展

1. 组织选拔：依据销服组织战略和岗位需求，制定选拔标准和程序，确保选出有潜力的预备队人才； 2. 培养规划及落地实施：结合目标岗位人才标准和不同来源预备队队员特征，设计预备队人才分层培养路径。制定“训战结合”培养方案，设计训战一体化项目，搭建“业务+管理”双线培养内容； 3. 考察评估：建立评估体系，定期考察评估后备队员的绩效、能力、品德等，为任用提供依据； 4. 组织调配：建立预备队调配机制，组织岗位和人才的调配活动，保证合适的人匹配合适的岗位； 5. 人才储备管理：建立人才档案，记录成长轨迹和评价结果，合理规划人才储备数量、结构和分布，满足公司发展需求。 【任职要求】 1. 教育背景：本科及以上学历，专业不限，管理类等相关专业优先； 2. 工作经验：10年以上工作经验，有0-1搭建后备人才培养体系经验，一线业务经验、管理岗位经验者优先； 3. 专业技能：熟悉人才选拔、培养和管理等相…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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