项目管理高级经理（Leader）

平台化项目车机软件全生命周期管理：负责智能座舱车机平台（如E02/E04/E06/8295/8397等）的全流程管理，主导制定涵盖多车型、多版本（包括量产及OTA阶段）的整体项目计划，并对项目交付的QCD（质量、成本、交付）负责； 技术穿透与方案决策支持：深度参与技术方案评审，组织跨部门（产品、硬件、软件、测试、质量等）进行需求对接与技术架构沟通，确保平台化开发中的技术复用与方案落地，有效管理需求变更与技术决策延迟。 敏捷化交付与过程管控：构建并推行适应智能座舱快速迭代的敏捷交付管控体系。通过制定迭代计划、监控价值流、组织站会与评审会，持续跟踪技术进度、交付物质量与风险，确保项目按节奏高质量交付。 战略性资源与风险调控：主导跨项目资源的动态规划与调度，建立资源冲突解决机制。系统性地识别、评估与预警项目风险（特别是技术、供应链与合规风险），制定应对策略，并作为第一责任人向座舱分院管理层汇报。…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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