销售总监(J10648)

1、产品规划：根据渠道年度营销策略，结合平台动向及市场竞争情况，进行周期性产品线复盘与调整，统筹品类产品规划； 2、推广规划：根据渠道年度经营目标，制定本部门年度销售计划，包括产品品类生产计划、产品推广计划及费用预算等； 3、销售渠道管理：根据年度销售策略，制定本部门的渠道与拓展策略，包括拓展渠道的方向，开发客户的数量等，提升销售竞争力； 4、销售指标监控：负责监控销售数据和业绩指标，及时发现问题和异常，提出解决方案，调整销售策略； 5、经营预算编制：根据财务年度经营预算，组织编制本部门年度经营预算，包括销售目标规划与分解、毛利率、净利率等指标目标分解，进行过程管理与监控； 6、部门制度体系优化：根据基地发展目标与部门年度工作要求，搭建并持续复盘、优化部门业务运营管理流程与制度体系； 7、团队管理与人才发展：根据部门人才梯队优化与能力发展目标，统筹部门员工的选、育、用、留工作。 【任职要…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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